株式会社アストミルコープ｜特定技能外国人採用・受入支援｜介護、宿泊、農業等

外国人雇用・外国人採用を検討する企業の多くが、最初に気になるのが「コスト」の問題です。

・外国人は安く雇えるのか？
・日本人採用と比べてコスパはいいのか？
・追加でどんな費用が発生するのか？

結論から言うと、外国人採用は「単純に安いから採用するものではない」という点を理解しておく必要があります。
実際、日本では少子高齢化による人手不足が深刻化しており、多くの企業が外国人材の活用を進めていますが、その背景や実態は十分に理解されていないケースも多いです。
本記事では、外国人雇用のリアルなコストや考え方について、実務目線で解説した動画をもとに詳しく解説します。

外国人雇用は安く雇える？よくある誤解

外国人採用を検討する際、「人件費を抑えられるのではないか」と考える企業は少なくありません。
しかし、これは大きな誤解です。
日本では、外国人であっても日本人と同等以上の待遇が求められ、不当に低い賃金での雇用は認められていません。
「外国人だから安く雇える」という発想で採用を進めると、・法令違反リスク ・採用後のトラブルにつながる可能性があります。

コスパではない？外国人採用の本当の目的

では、企業はなぜ外国人雇用を進めているのでしょうか。
その最大の理由は「コスト削減」ではなく、人材確保による「事業継続」「事業拡大」です。
現在、日本では生産年齢人口の減少により、多くの業界で深刻な人手不足が発生しています。
特に以下の分野では顕著です。
・介護
・農業
・外食
・宿泊業
・建設
・製造業
このような状況の中で、外国人採用は「代替手段」ではなく、企業が存続・成長するための戦略的手段になっています。

意外と知らない外国人労働者の給与ルール

外国人雇用において見落とされがちなのが「給与ルール」です。
原則として、
・日本人と同等以上の報酬
・業務内容に見合った給与設定
が求められます。

「特定技能制度での雇用は「労働者」として雇用しているため、同一労働同一賃金が原則。
技能実習制度の場合は日本に「学び」に来ているので同じ作業でも最低賃金に近い金額で勤務されている方も多いです。」（武田）

なぜ今、外国人採用が必要なのか？人手不足の現実

外国人雇用の背景には、日本の構造的な人手不足があります。
特に地方や特定の産業分野では、
・若年層の流出
・高齢化の進行
・採用難の慢性化
といった問題が重なり、日本人だけでは人材を確保できない状況になっています。
そのため、外国人採用は一時的な対策ではなく、
今後も継続的に必要とされる採用手法となっています。
実際、企業が外国人を採用する理由として「採用難の解消」が最も多いとされています。

国によって異なる価値観｜外国人雇用の注意点

外国人採用では、文化や価値観の違いも重要なポイントです。
例えば介護職の場合でも、
・「家族が面倒を見るべき」という文化
・「職業として成立している」という文化
など、国によって考え方が大きく異なります。

「国や宗教の違いで考え方は変わってきます。
職種による社会的価値が日本とは異なることもあり、キャリアアップするという感覚で海外で仕事をする方もいらっしゃいます。」（武田）

外国人採用で発生する“見えないコスト”とは？

外国人雇用では、人件費以外にもさまざまなコストが発生します。
代表的なものは以下です。
・採用コスト
・行政書士への在留資格取得業務委託費
・受け入れ支援業務委託費
つまり、外国人採用は「給与以外のコスト」も含めて考える必要があります。

支援業務委託費とは？外国人の生活サポートの実態

外国人労働者が日常の生活で出来ないこと、困ることは必ず出てきます。
これらを自社で対応できない場合、登録支援機関に委託することが一般的で、その際に「支援業務委託費」が発生します。
登録支援機関では住居の確保や公的手続き、コミュニケーション支援など、外国人が安心して仕事ができる環境を作るために幅広い分野でサポートをしているので、企業様側が専任職員を配置しなくても負担なく雇用ができます。

「コミュニケーションのトラブルは実際あったりします。
ただ、最初の頃はトラブルもありますが、お互い感覚が分かってくるとだんだん減っていきます。
最初は支援を受けながら徐々に支援が必要なくなっていくというのが理想です。」（武田）

外国人の働き方・仕事の探し方の特徴

外国人材の採用では、日本人とは異なる就職行動も理解しておく必要があります。
例えば、
・勤務地や企業規模より「職務内容」を重視する
・税金や社会保険、住居費などを控除した後の「手取り給与」を重視する
・業績や勤務実績に対する「評価基準」を気にする
といった特徴があります。
そのため、採用後の環境や処遇が期待と異なる場合、
比較的短期間で転職してしまうケースもあります。
これは「人材の問題」ではなく、「採用設計の問題」であることが多いため注意が必要です。

外国人雇用・外国人採用は、「安く雇う手段」ではなく、企業の人材戦略として考えるべきものです。
・給与は日本人と同等レベルが基本
・見えないコストが存在する
・文化や価値観の違いへの理解が必要
これらを踏まえた上で取り組むことで、初めて外国人採用は成功します。
まずは本記事で紹介した動画を通じて、外国人雇用のリアルを理解することから始めてみてください。