約20名で経営をしている農業法人です。休耕農地を引き受けることも多く、規模拡大ペースに対して採用が間に合っていませんでした。

外国人雇用は、近くの農家で評判が良かったため検討を始めました。農業の指導は必要ですが、日本語の文章は日本人よりうまいくらいです。また日本人社員が指導役として機能し、自発的にミスを防ぐための確認事項をつくるなど、よい影響も生まれています。

農業を学びたい、稼ぎたいという方はバイタリティーが違いますし、覚えも早く本当に助かっています。

雇用が安定しない企業にアストミルコープの特定技能採用支援サービスはおすすめです。

１つの国に限らず、ワーキングホリデーや特定技能など、多国の人材を紹介してもらえる。おかげで社内のコミュニケーションが活発になった。いまのところ満足しっぱなしの100点満点です。

「日本の農業にエナジーを」キャッチフレーズに、長野県諏訪地域にて１００ヘクタール以上の農地を有する株式会社栄農人。

若手の農業従事者が慢性的に不足している状況下で、２０１９年に新設された人数制限が無い在留資格「特定技能」で外国人を採用しました。

最初は日本人の雇用をしていましたが「農業は汚い、きつい仕事」というイメージがあり、人材が集まりませんでした。そこで外国人雇用に活路を求めました。

日本人の細やかさと外国人が持つエネルギッシュな面をうまく融合できています。

良く働いていただいていますし、今までに離脱者が１人も出ずにきていますので非常に良いかたちだと思っています。

これまで約３０名の雇用を実現。特にインドネシア人は過去に日本での業務経験者が多いため、生産性が高まりました。

制度が変わり外国人を呼びやすくなっているので、良い人材はどんどん積極的に雇用をして、今後も海外とのネットワークを活かしていきたいと思います。

新千歳国際空港内にあるホテル「ポルトム・インターナショナルホテル北海道」は、オープン６ヶ月前に外国人採用に乗り出しました。

国内では英語力のある人材が採用できず、急遽外国人採用をすることに。

３ヶ国で現地リクルーティングを実施し、ヨーロッパはオンラインによる採用を実施しました。

あえて海外にいる方を中心に採用したのは、海外の市場にアプローチする場合、その国を一番良く知っている人を採用するのが１つの手だと考えたためです。

海外の人材を採用することは、その国のサイトや表現方法、プログラムのリサーチ、その国の市場にアプローチするのにも多くのメリットがあります。

ホテル業に求められるスキルは、言語能力、数字の分析、マーケティングなど多岐にわたります。

また、和やかにお客様と接することができるかなど、コミュニケーションのスキルも求められます。

そこまでのスキルを持っている日本人も少ないので、海外で学んできた優秀な人材を採用することは大きなメリットだと感じています。

ー 外国人スタッフが日本人社員に与える作用は？

外国人スタッフの英語やその国の言葉を学ぼうとする姿勢や、お客様と流暢な英会話を聞いて自分たちの勉強への意欲が高くなるなど、良い影響を与えています。